《老板财务利润管控》企业做大做强需要精细化管理,精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心,却成了企业的短板。企业的风险既来自经营,也来自管理,财务风险更是内部管理的重中之重,因此企业的老板懂得完善财务体系,规避财务风险,就显得尤为重要。
熊老师结合自己多年的财务管控经验,以及多位企业老板的实践经验,从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财务管理体系,突出规范民企财务的必要性,指导中小民营企业走向规范、发展壮大、稳健赚钱。