全书共分两篇,分别是战略篇和执行篇。战略篇:第 1 章主要探讨当今采购与供应链面临的危与机,揭开供应链数智化的概念与演进阶段;第 2 章介绍供应链的模式创新、战略以及如何制定战略;执行篇:第 3 章详细介绍端到端的数智化计划,从需求协同到人工智能赋能供应链自动化快速决策;第 4 章 详细讲解数智化价值采购,重点介绍了战略采购与数智品类管理,从降本增效到形成竞争优势;第 5 章介绍数智化生产,主要探讨现代制造业的企业价值链建设,侧重于数据赋能价值链协同和精益数智化建设。