企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。
企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?
本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。