早在2008年，笔者就曾经出版过《企业流程优化与再造实例解读》一书，这是笔者在此领域的首本专著，也是国内早期为数不多的流程相关书籍之一。随着这些年研究方向地不断拓宽和加深，笔者又在2011年之后连续出版了《流程优化与再造：实践、实务、实例》《流程优化与再造》《互联网时代业务流程再造》《业务流程再造》《不懂流程再造，怎么做管理》等一系列与流程相关的书籍。在这些书籍中，结合不同行业、不同企业的好实践，笔者开创性地提出了“业务流程再造五步法”（即业务蓝图与业务流程规划、业务流程现状描述与问题分析、业务流程优化与再造、业务流程配套设计、业务流程信息化），这一方法已经在国内很多企业成功应用并取得了非常好的实践效果。
　　《集成供应链业务流程再造》也是按照笔者提出的“业务流程再造五步法”，对企业集成供应链业务流程再造进行详细介绍，期望能够对读者有所帮助。
　　全书共分为三篇九章，分别是集成供应链业务流程再造理论篇、集成供应链业务流程再造方法篇、集成供应链业务流程再造实践篇，有系统理论、有实操方法、有实践。
　　通过阅读《集成供应链业务流程再造》，读者可以全方位了解企业集成供应链业务流程再造的方方面面。