《供应链管理流程标准(第二版)》描述了制定远景与战略,开发和管理产品服务,营销和销售产品-服务,交付产品/服务,管理客户服务,开发和管理人力资本,管理信息技术,管理财务资源,管理环境健康与安全,管理知识、改善和变革等十多个流程类的,并定义了600多条供应链管理的相关术语。
组织翻译《供应链管理流程标准》,旨在让更多的中国企业分享供应链管理领域的成熟成果,寻找企业自身与标杆企业之间的差距,通过学习和实践此类标准,提升供应链绩效,构建企业核心竞争力。同时,中国企业的不断实践与总结,也将丰富供应链管理成果。
《供应链管理流程标准》涉及企业战略、运营、支持等多个层面,涵盖多个学科和领域的专业知识,特别是涉及具体的操作实践。