企业要想打造高效运作的供应链,首先必须明确所处环境和自身战略。只有在熟知自身位置和目标的情况下,企业才可能找到适合自己的行动方向。做到这一点后,企业就可以利用最优化理论对供应链进行精细化的设计。
《供应链规划》从识别供应链战略目标开始,逐步介绍为保障战略落地,供应链管理者所必须掌握的基础知识、方法和工具,涉及供应链的设计、集成与优化、成本管理、财务分析、数字化转型和项目管理等领域。全书内容丰富、视野广博,在吸收国际先进理论的基础上,结合了我国的供应链实践,力争为广大供应链管理者构建一个有关供应链规划的基础知识框架,并提供一套切实可行的方法。