美的是中国第一家进入《财富》杂志世界500强的家电企业，也是中国极具代表性的全球化企业。

1968年，它以5000元启动资金创业起步，
营业收入从1990年的1亿元到2000年的100亿元，
再到2010年的1000亿元，并于2021年突破3000亿元，
美的获得了持续多年的高速增长。

从要素驱动的增长到系统性的成长，
从创始人驱动到职业经理人驱动，
从乡镇企业到全球经营，
在红海市场不断探寻管理蓝海、挖掘管理红利，
美的实现了业务倍增、组织发展、良将如潮。

在充满不确定性的市场中，
美的成功化解了许多中国企业难以绕开的痛点与难点，
平衡了速度与风险、传承与创新，
走出了一条能力驱动、效率驱动的高质量发展之路。

本书以10多个实战主题、100多张内部图表，涵盖了业务扩张、事业部制、分权授权、经营绩效管理、经理人管理、精益运营等大量实战场景，全面揭示了美的高效经营、稳健增长的内部逻辑，深度解析了美的穿越周期的成长秘诀。