本书从汽车经销商管理者的视角出发,依托汽车销售行业的经营之“道”,提出“量利双赢”的经营目标,结合汽车销售一线的实际运营,采用经营管理分析加实际操作案例的形式,为汽车销售工作人员提供关于销售盈利的实战攻略。 本书专注于经销商一线实践落地的*后一步,将客户资源、商品资源(商品车以及配套服务产品)、销售场景的提升理论与实际一线经营结合,设计五个维度的经营进化理论,并列举多个实际执行案例,以助力汽车经销商一线从业者的实践落地。