如何卓有成效?
记录并分析自己的时间使用情况,做好时间管理
把目光集中在贡献上,清楚地知道我能做什么和我擅长做什么
充分发挥人的长处,包括自己、同事、上司的长处
要事第一
有效决策
中国企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,以及如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。
管理者不同于技术和资本,不可能依赖引进。即便可以引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能发展中国。
——彼得·德鲁克