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内容简介

这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致，但是更聚焦于商业模式设计核心的部分“价值主张”，它在商业模式画布中处于中心的位置。成功的商业模式是基于伟大的价值主张的嵌入。本书聚焦于小的代价做出好的创新；聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量；关注于用户是怎么来衡量产品的成功；聚焦于高价值的工作、有效的服务、能获得收益的事；从另一种意义上区分竞争，平衡功能、情感和社会工作。

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