营销业务规划的总体逻辑是什么?
如何在组织中授权一线听得见炮声的员工?
如何围绕服务客户的宗旨协同作战?
如何进行系统的流程组织激励和企业文化打造?
如何构建以客户为中心的端到端、结构化流程?
如何搭建流程型组织而非职能型组织?
《LTC与铁三角：从线索到回款》从营销流程和营销组织两个维度，介绍了华为LTC流程与铁三角组织，通过对标杆企业营销体系发展历程和营销管理方法的研究，提供可借鉴的理念、方法、工具，引领企业服务客户，持续深入理解客户，做客户的知心人、同心人。
——阅读本书，有助于
·搭建优质营销体系，提升销售成功率；
·打造有执行力、有创造力、有活力的营销组织；
·理解营销体系的定位、使命以及未来的发展方向；
·构建流程并用好铁三角组织，搭建资源服务型组织；
·形成差异化解决方案，为客户提供*优价值。