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59秒管理:给客服和营销的管理者
内容简介
这本《59秒管理:给客服和营销的管理者》要讲的,就是如何组成这样的团队。
  这是一本给人员管理和团队管理者看的书,书中真实的故事,告诉我们真实世界中的狮群是如何打败了大象。 ·查看全部>>
目录
第一篇 北京的开春——呼叫中心管理的灵魂
关键行为
关键行为小测试
呼叫中心现场和滚雪球效应
电话闪躲技巧
报表小测验
行动开始
班长小测验
59秒工具:团队竞赛与团队荣誉
59秒工具:团队三只脚
59秒工具:班组休闲活动时间规划表
战斗的开始和结束
组织凝聚力的关键:兵头将尾
59秒工具:录音分享记录表
故事结尾
十分钟沉思室——第一篇 的感想与结语
呼叫中心的关键行为
班组长管理能力衡量表
59秒工具回顾
工具一团队竞赛与团队荣誉
工具二团队三只脚
工具三班组休闲活动时间规划表
工具四录音分享记录表
第二篇 广州的五月花开——电话营销的奇迹管理
电话营销的特性
新兵h场
59秒工具:采取措施四步骤
59秒工具:标兵录音分析观察表
59秒工具:引导地图
录音档的惊人威力
故事待续
十分钟沉思室——第二篇 的感想与结语
客户特征和行为观察小测验
客户消费行为观察小测验
59秒工具回顾
工具一采取措施四步骤
工具二标兵录音分析观察表
工具三引导地图
第三篇 华东的六月盛夏——班组管理的关键
呼叫中心:老板,我们往哪里;中
专注力小测验
凝聚力法则
一场新的挑战再度开始
59秒工具:班组分群管理图
寻找标兵
英雄的土壤
心盲症候群
日管理和日反馈
59秒工具:班组管理组员反馈表
故事结尾
十分钟沉思室——第三篇 的感想与结语
谁引爆了美国独立战争
班组长的关键特质
……
第三篇 华东的六月盛夏——班组管理的关键
第四篇 华中的八月炎阳——现场管理的要点
第五篇 华北的秋叶——质量管理的核心
第六篇 两个人的故事——管理者的自我管理
第七篇 尾声——客户服务和营销的数字化管理
附录
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