创新者的窘境 - 电子书下载

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内容简介

有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中，管理大师克莱顿?克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段，比如把资本和技术集中在当前最高端客户所需求的最大、最能获利的产品之中，最终会削弱大公司的力量。那些真正重要的、突破性的创新——或破坏性技术——开始 ·查看全部>>

导言
第一部分：为什么大企业失败
第1章大公司为什么会失败？从硬盘驱动行业获得的启示
第2章价值网和创新推动力
第3章机械挖掘机行业的破坏性技术变革
第4章由“简”入“奢”易，由“奢”入“简”难
第二部分：管理破坏性技术变革
第5章把开发破坏性技术的职责赋予存在客户需求的机构
第6章使机构与市场的规模相匹配
第7章发现新的新兴市场
第8章如何评估机构的能力与缺陷
第9章所提供的性能、市场需求，和产品生命周期
第10章管理破坏性技术变革：案例研究
第11章创新者的迷局：概要
创新者的窘

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