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国家竞争优势
内容简介
全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国?
  世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国?
  在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国?
  在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业最强势?
  主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本?
  这一连串的“为什么”,应该如何解释呢?
  基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔·波特第一次对此给出了全面的理论解释,也就是他在《国家竞争优势(上)》中提出的“国家竞争优势钻石理论 ”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。 ·查看全部>>
目录
推荐序XI
新版序XVII
前 言XXVII
第1章 新典范时代
相矛盾的解释观点
先问正确的问题
传统的产业成功理论
渴求一个新典范
转变中的竞争趋势
为什么他们能,我们不能
跨国探索竞争优势
广义的竞争优势

第一篇 理论篇
第2章 迈向优势国家之路
从竞争战略谈起
全球竞争
国家环境推波助澜
第3章 钻石体系的四大要素
钻石体系打造国家优势
生产要素:互通有无的根本
细分资源类别
相关产业与支持性产业:休戚与共的优势网络
企业战略·企业结构·同业竞争:最后的三角习题
机会角色:可遇不可求
政府角色:干预与放任的平衡
解剖“关键要素”
第4章 竞争力的启动
钻石体系内的关系线
组成动态系统
产业的集群现象
因地缘而集中
竞争型产业的诞生与成长
纵观“钻石体系”

第二篇 产业篇
第5章 案例分析
案例一:德国印刷机
案例二:美国的医疗检测仪器
案例三:意大利的瓷砖产业
案例四:日本的工业机器人
第6章 服务业的崛起
服务业抬头
处处都是服务的好地方
服务与制造:唇齿相依
服务业的国家竞争优势远景
服务业大战来势汹汹
第7章 战后的赢家
美国:战后居主导地位
瑞士:稳如泰山的国家
瑞典:资源、机会与选择
德国:百折不挠,浴火重生
第8章 20世纪70~80年代的新兴国家
日本的崛起
生产要素的创造机制:积极创造资本
不利因素的转换:反应敏捷的日本人
异军突起的意大利
生产要素的创造机制:专业培训
不利因素的转换:改善环境而非迁就现况
新兴的韩国
不利因素的转换:练就一身好本事
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