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创业管理
内容简介
《创业管理(第2版)》在保留第1版主要内容及整体框架的基础上,根据创业管理教育的发展及授课教师的反馈,进行了相应的调整,主要体现在:不再以部分进行划分,调整部分章节内容,使教材的内容更加集中于创业过程;提出并强化了“观念、知识、技能和行动”框架,为此,第2版丰富了栏目,除专栏、引例外,又增设了关键概念、调查数据、创业者谈创业、文献研读、行动指引、课外练习等内容:在修订时以创业过程为主,同时也注意强化了关键要素,将创业的关键要素和创业活动过程紧密结合起来。
  《创业管理(第2版)》适合高等学校各专业本科生,也适合MBA学员学习,还可作为希望了解创业知识的社会在职人员的参考读物。 ·查看全部>>
目录
出版说明
第2版前言
第1版前言
教学建议
第1章 创业概述
核心问题
学习目标
【引例】 这算创业吗
1.1 创业活动及其本质
1.1.1 创业是长期且普遍存在的社会现象
1.1.2 创业活动的特殊性
1.1.3 创业的含义
1.1.4 创业与创新
1.1.5 创业导向
1.2 创业的要素和过程
1.2.1 蒂蒙斯的创业要素模型
1.2.2 业活动过程
1.3 创业的类型
1.3.1 创业分类的常见维度
1.3.2 基于创业初始条件的分类
1.3.3 基于效果的分类
1.4 创业思维
本章要点
重要概念
思考题
文献研读
课外练习

第2章 创业者
核心问题
学习目标
【引例】 每个人都是创业家吗
2.1 创业者:一个相对独特的社会群体
2.1.1 创业者的特征描述
2.1.2 创业者与职业经理人的区别
2.1.3 构建个人创业策略
2.2 创业能力
2.2.1 创业者的创业动机
2.2.2 创业动机的影响因素
2.2.3 创业者的能力与素质要求
2.2.4 中国大学生的创业能力
2.2.5 创业能力的训练与培养
2.3 社会责任与创业伦理
2.3.1 创业?改变世界
2.3.2 社会责任
2.3.3 创业伦理
本章要点
重要概念
思考题
文献研读
课外练习
……
第3章 创业团队
第4章 创业机会
第5章 商业计划
第6章 资源运用与整合
第7章 创业融资
第8章 新企业生成
第9章 新企业生存
第10章 企业成长管理
第11章 公司创业
第12章 综合案例
参考文献
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