序言 追求卓越不断创新
PMP认证引入中国十周年纪念
考生感言
导言PMP谁简介
参加PMP认证的意义
PMP认证方式
试题类型
答题技巧
学习建议

第1章 项目管理框架
1.1 项目、项目集和项目组合
1.2 项目管理和组织管理
1.3 事业环境因素

第2章 项目生命周期组织
2.1 项目生命周期和产品生命周期
2.2 项目干系人
2.3 组织
2.4 组织过程资产
2.5 PMI思路
项目管理框架（第1章和第2章）练习题及解答

第3章 项目管理过程
3.1 项目管理过程
3.2 将你的知识映射到PMBOKGUIDE的各个过程
3.3 启动过程组
3.4 规划过程组
3.5 执行过程组
3.6 监控过程组
3.7 项目收尾过程组
项目管理过程（第3章）练习题及解答

第4章 项目整合管理
4.1 制定项目章程
4.2 制定项目管理计划
4.3 指导和管理项目执行
4.4 监控项目工作
4.5 实施整体变更控制
4.6 结束项目或阶段
项目整合管理（第4章）练习题及解答
……
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 职业道德与社会责任