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模式3:定位
内容简介
《模式3:定位(企业利润的GPS导航)》围绕定位的价值、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对"定位"展开全面、详细地论述,并结合我国企业的现状问题进行分析,指出目前我国企业的问题及出路,强调当人们的选择越来越多时,企业必须找到自己独特的价值,区隔其他产品,并将自己的品牌"钉"入消费者心中,抢占消费者的心智资源,使自己的产品成为消费者的首选。
  定位,是将自己的品牌定在消费者首选的位置,是在消费者心中的定位,其关键是找到自己产品的独特价值。
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目录
第一章 经营企业就是经营品牌印象
好的品牌印象带来高利润
谁在谋杀企业
找到产品的独特价值
锁定有效的客户群
第二章 品牌:从市场到人心
发现客户的真实需求
销售客户心中的产品
抢占客户心智资源
第三章 定位:将品牌“钉”入消费者心中
定位要承载企业文化
选择定位的五大导向
定位落地的五把标尺
精准定位的七大秘诀
定位要顺应时代变迁
第四章 定位是把双刃剑
定位大忌:偏离消费群体
定位陷阱:无限制的品牌延伸
常见的错误定位
中国品牌定位四大病症
第五章 定位只是开始
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