商业模式是一个相互依存、相互关联的交互系统，旨在捕捉和服务市场需求，同时为所有利益相关者创造价值。商业模式是一个整体的概念。新冠肺炎疫情将促使企业重构其商业模式。作者运用20年来的研究和实践，帮助企业迎接变革，使其更具弹性和对市场的反应能力。商业模式需要不断创新以适应外部环境的变化。企业领导者要确保组织接受变革，并具有模式创新的思维，能在未来继续繁荣。对企业家来说，商业模式创新已经成为一种新的创新形式，最好的构想是如何以新的方式经营，以企业的互动系统为中心，这代表了一种新的价值创造形式。为了系统地、有纪律地完成这项工作，企业必须有一个顶层战略。本书提供最全面的全球商业模式创新和设计指南：

1. 讲述商业模式创新的基础知识，包括该领域的新发展；
2. 解析商业模式创新如何构建"护城河”，带来新的、有价值的商业机会；
3. 传授如何确定当前商业模式的可行性；
4. 通过重新设计公司的商业模式探索创造价值的新的可能性；
5. 提供如何引入商业模式创新的实际的、循序渐进的指导；
6. 揭秘商业战略和企业家精神的重要领域