本书是战略管理经典著作，自1986年出版以来已更新至第17版，全球500多所高校广为选用。
全书分为战略管理概论、战略制定、战略实施、战略评价与治理、战略管理重要专题、战略管理案例分析六大部分，涵盖战略管理课程核心内容，“获取和保持竞争优势”的理念贯穿始终。书中提供了一套系统的对大中小企业、跨国公司和非营利组织均适用的矩阵分析方法，包括SWOT，BCG，IE，SPACE，GRAND和QSPM矩阵等。同时，配有大量鲜活的来自不同产业的综合案例。
内容编排注重实用和技能训练，所有章节都从应用广泛的战略管理综合模型展开，因此读者学到的是“战略规划过程”而非聚焦于战略理论。本书编写主旨是“做中学”——读者通过书中全新的“实践练习”可以提高自身就业能力。
本书在上一版基础上逐章详细修改，原第9章“战略评价与控制”改为“战略评价与治理”，并提供了优秀公司治理的新内容。第10章“商业道德、环境可持续性和企业社会责任”提供了有关商业伦理、雇用竞争对手员工、野生动物福利和可持续性等**内容，揭示了为什么“好伦理就是好生意”以及为何这是一个战略问题。