六西格玛方法已经越来越多地运用于《财富》500强公司以及许多中小型组织，用来改善生产过程、增强盈利能力以保持组织的长期增长。

本书体系完整、内容翔实、案例丰富，不仅包括常用的六西格玛工具，而且整合了精益知识体系，重点讲述了六西格玛管理的前沿进展和实施过程中普遍存在的疑难问题。并且，将非常流行的六西格玛软件Minitab与相应章节的知识和特定案例相结合，有重点地介绍了其应用方法，同时也给出了Excel解决方案。另外，书中还提供了大量的质量管理资源，以便读者拓展查阅。

本书详细介绍了：

如何认证合适的六西格玛专业技术人员候选人

如何组建六西格玛项目团队并进行管理

如何建立完整的六西格玛管理体系并与组织无缝整合

六西格玛是推动组织变革和改进的强大工具，运用本书中*新的技术和方法，可以助力你所在组织有效提升竞争优势，实现业务的可持续增长。