本书汇集了作者关田铁洪先生三十多年来指导三百多家企业,在企业现场进行JIT(准时化生产)改善指导的经验和方法。书中通过大量的实际案例,阐明了JIT改善如何在实际工作中落地。
本书共6章,分别介绍了JIT的原点、JIT生产管理和改善落地、JIT物料上线管理和改善落地、JIT库房管理和改善落地、JIT采购管理和改善落地,以及JIT落地的道和人。
本书的编写旨在使读者能够真正理解精益JIT的核心所在,真正领会JIT的落地实践,真正认识到精益的JIT实施不是单纯项目的实施,而是通过运用精益思想和IE工具,结合实际,消除生产中的浪费,提高企业的生产效率,从而助力企业的发展和管理水平的提升。
本书可以作为精益人士开展精益实践活动的指导书,也可供企业经营者和管理人员使用,还可供高等院校工业工程和管理学科的师生参考。