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全品类间接采购管理
内容简介

间接采购关联企业所有部门、所有人、所有事务,应该得到重视。不重视,就不能有很好的管理,就会产生利润损失,就会影响客户满意度。可以说,间接采购是管理蓝海,是利润金矿。
《全品类间接采购管理》构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架,介绍了设施管理(FM)、信息技术(IT)、物流(LOG)、维护维修运营(MRO)、市场营销(MKT)、机器设备(M&E)、其他专业服务(SVS)等7大品类的需求管理难、预测计划难、需求描述难、供方评审难、价格对比难、部门协同难、流程控制难、量化管理难等8大痛点,形成56个解决方案,涵盖间接采购全品类和管理全流程。


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