《杜拉拉升职记》
引子：三个月的民企生涯
DB人物表
01 忠诚源于满足
02 单相思与性骚扰的区别
03 老板心中谁更重要
04 和上司要保持一致
06 “预算与排期”
07 管理层关心细节吗？
08 专业质疑与先兆流产
09 5%就够了
10 别搞不清楚谁是老大
11 老板们的不同特点
12 话不投机
13 受累又受气该怎么办
14 猜猜为啥请晚餐
15 1001个笑话
16 最后的玫瑰
17 招人难，求职也难
18 职场天条：慎用MAIL
19 “自下而上”还是“自上而下”
20 两位同僚
21 要当经理就别想轻松：学习与承压
22 认可须及时
23 “YOU DESERVE IT”的两种中文解释
24 教会徒弟饿死师傅
25 老板你应该清楚我为啥要走
26 上下级之间的匹配
27 在狮子和老虎之间游走
28 空手套白狼
29 又笨脾气又大的下属
30 我保证以后一直对你好
31 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权
32 杀机
33 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
34 设定工作目标要符合“SMART原则”
35 员工最重视的事情：晋升和加薪
36 功高压主
37 整个我的人整颗我的心交给你的时候
38 个人权力太大会妨碍组织的安全
39 充满变数的时期
40 “有过”和“同步”
41 SOP的多种功能
42 专业的秘书
43 偷听者
44 惊变
45 我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人
46 要为下属的成长付出心血
47 ASSESSMENT CENTER（评估中心）
48 什么叫“不道德”
49 埋伏
50 筹码
51 高参
52 如何处置这样的“三期”员工
53 自由自在的活
54 执子之手，与子成说

《杜拉拉2：年华似水》
自序
DB人物表
1 离开的成本
2 知道不知道？
3 捍卫个人和只能尊严的经典
4 焦虑的三十五岁
5 野百合也有春天
6 UP的故事
7 提问也需要程度
8 基于事实的沟通，说“你迟到一小时”，不说“你没有时间观念”
9 当我们是新人的时候
10 管理培训生——“弱智”还是“有害”
11 管理培训生——百个里头挑半个
12 可有可无的人，随时可被替代
13 使别人愿意教你，是你自己的责任
14 传递信息要分阶段
15 秘密知道得太多的人
16 统一的谈话模板，强大的赞美功能
17 看资源和指标，还是看市场潜力
18 新老板需要的是表决心
19 想做经理的人1——标准
20 想做经理的人2——上交矛盾的成本
21 想做经理的人3——四十岁的激情和能力
22 想做经理的人4——性格极端是最坏的情况
23 想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择
24 想做经理的人6——愤怒的猎头
25 想做经理的人7——跳槽动机
26 想做经理的人8——该做的事和容易做的事
27 什么叫READY FOR NEXT LEVEL
28 择偶是改变命运的第二次机会
29 财富的积累需要假以时日
30 愤怒的“捞妹”
31 老板不好自有老板的老板教训，下级要先做到下级的本分
32 WHY比WHAT更重要
33 当不了“技术派”，当好“感觉派”也不错
34 一个幸福指数高的房奴
35 不用期望抄底，大势看涨就可买入
36 高潜力人才的特征——永不满足现状
37 会议的经典
38 别讲现任经理坏话，因为新经理会想：你和他那么闹，没准以后和我也那样
39 70%的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动
40 授权的依据和程度
41 开会的原则与慎用感叹号
42 将漂亮进行到底
43 懂事是值钱的
44 下属无性别
45 落袋为安
46 被嘲笑或者被怜悯
47 求职的滋味
48 沉浸地赚钱
49 我一直认为，你我会情长意久
《杜拉拉升职记》大事记

《杜拉拉3：我在这战斗的一年里》
01 盛世也纠结
02 面子问题是原则问题
03 王婆心得：瓜也有潜力
04 运筹帷幄的习惯
05 叶美兰难留爹娘住，沙当当勇装婆家房
06 相亲记——譬如专业
07 相亲记——关于现实
08 匿名者的礼物
09 强调动苏浅唱两头不着
10 耍赖皮孙建冬一推二净
11 老板有老板的难处
12 既然你不在乎我，我又何必被你利用
13 萨提亚理论和孙子兵法
14 360度测评——谁的意见更正确
15 劳动创造世界
16 功败垂成
17 NEW YEAR RESOLUTIONS
18 平庸的人也有会痛的心
19 柳暗花明
20 情不知所起，一往而深
21 你的计划不再是“你的”，而是“你们的”
22 编简历当当瞒真情，牵红线拉拉蒙鼓里
23 别亦难
24 无伤心处
25 生活就是旅程，今天我要启航，奔向另一个港湾
26 可疑的新工作
27 报告线变了
28 一个萝卜两个坑
29 新加坡式下马威
30 哪壶不开提哪壶
31 求救VS自救
32 都等着你来加薪呢
33 试用期在颤抖，仿佛天空在燃烧
34 谁没认清形势
35 都不容易
36 双面胶
37 不想沦为跳板，就得拿出诚意
38 得我老板点头我才敢帮你干这事儿
39 专业的敬业
40 婚前财产协议
41 分阶段失望法
42 激将法
43 财多身子弱

《杜拉拉大结局：与理想有关》
SH人物表
1.杜拉拉其人
2.想维持现状也得竞争
3.没有态度，就是一种态度
4.先完成本职，再助人为乐
5.鸿鹄飞魔都
6.“脾气”没有“机会”大
7.赏罚不分，干活的人伤心
8.圈子就这么点儿大，没准哪天就碰上
9.人生大事
10.EX
11.惶惑的同谋
12.福兮祸兮
13.不跟一个下属议论另一个下属
14.放弃部分目标，还是另择时机
15.不提供指导和支持，经理就成了监工
16.妨碍幸福的是我们的心
17.人在气头上，且冷处理为妙
18.方法论
19.矫情
20.当务之急和亡羊补牢
21.榜样的力量
22.提供支持，可更重要的是鼓励承担
23.小动作
24.没资格做好人
25.三种主义
26.知己知彼
27.疑神疑鬼
28.天下无事
29.新计划
30.累人累心的集体活动
31.就你绅士
32.低眉顺眼
33.菜鸟上路
34.清单对人类亦有重要贡献
35.平衡木
36.各有盘算
37.变故
38.联盟
39.解除了的社会关系
40.良心
41.志同道合
42.令人意外的应聘者
43.客气意味着提防
44.融入与新鲜血液
45.“接班人”的变迁
46.投鼠忌器
47.惹是生非
48.位置决定观点
49.关键在于“下一步”
50.杀人游戏
51.目的与方法
52.面面俱到滴水不漏
53.狼来了
54.梦有所指
55.美人救英雄
56.泄密
57.患得患失
58.合则聚，不合则散
59.没趣
60.变数
61.抉择
62.要挟
63.再见，职场
64.按自己的意思活
65.我的理想