迈入21世纪为何企业的寿命更短了？面对持续浮现的机会，大型企业明显加大了对数字化的投资，却总是难以成功发展出创新的业务。
　　面向数字化转型时期的业务管理者和致力于创新与变革的带领者，《适应：企业数字化业务管理行动指南》总结了应对数字化时代高不确定性的十大关键管理原则，从数字化产品创新、数字化战略、组织治理、人才和组织文化五个维度展开深入讨论，深度探讨了四大关键问题：如何持续探索发现机会以更有效开展创新设计和交付？如何量化投资成效实现数据驱动决策？如何打破年度预算来动态地管理数字化投资组合并分配资源？如何发展优秀数字化人才？
　　《适应：企业数字化业务管理行动指南》特点：
　　富有指导意义的综合性数字化转型行动指南
　　提出涵盖了三大能力与十大原则的适应框架
　　深度分享从战略到行动的数字化业务实践
　　结合现实案例对问题进行深入浅出的分析
　　助力管理与变革者顺利带领转型的工具箱