本书一共9章,按照从基础理论到战略规划再到落地实践的顺序组织内容:
第1章总体介绍供应链时代的供应商质量管理的要点,目的是帮读者站在供应链的高度看问题,与读者建立“供应商质量影响企业存亡”的共识。
第2~3章重点讲解供应商管理策略与质量管理策略,从理论层面给出构建供应商质量体系的方法论。
第4~8章以供应商质量管理的核心流程为主线,从供应商开发、现场评估、产品承认、IQC到供应商绩效提升,5大方面层层递进。
第9章围绕SQE团队如何搭建、如何发挥*大价值展开,因为供应商质量管理离不开专业团队的支撑。