《采购2025》

本书的重点在于，它不仅仅是对作者过去经验的总结，也不仅仅是对现有*佳实践的萃取，更多的是对未来的一种描述。数字化发展迅猛，对未来如何抓得"准"，以便更好地用理论指导实践，是本书*大的难点。专家数次参加会议，对专业术语反复切磋，对引用的数字力求找到*权*的出处。为寻找*佳实践，我访谈了数位业内人士，走访了多个数字方案提供商，实地考察了京东、阿里巴巴等领先企业，力求回答数字化转型是什么、为什么、怎么做。

本书有很多理论创新，不仅定义了"新计划经济"，还提出了"劣后供应商"，给出了质量工具FMEA的新应用，*为重要的是专家为企业采购数字化转型描绘了一个4.0路线图，希望以此诠释"新采购"。

《如何专业做采购》

作为专业采购必须有能力回答4大核心问题：
　　为什么选择这家供应商？
　　为什么是这个价格？
　　如何通过合同控制采购风险？
　　如何进行一场双赢的谈判？
　　《如何专业做采购》不面面俱到，不按教科书逻辑架构，只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，使本书成为一本工具书、故事书，读者可以随手一翻，从任何地方开始阅读，不知不觉，提高专业采购能力。

《采购4.0》

本书第一版上市后广受好评，得到了包括华为在内多家知名企业的认可，并在企业内部进行了实践。

本书在第一版的基础上综合企业级和个人读者的要求，并综合作者这几年新的心得体会，对内容、案例均进行了大量升级改写，使之更符合当下企业的需求和实际情况。相较于第一版，本书更新了40%以上的内容，主要进行了如下修改：

l 更新部分重点理论知识，并对一些读者提出的不便于理解的概念和理论进行重新解读；

l 新增了5个典型案例，以及包括华为在内的部分企业的实践，同时删减了部分陈旧案例；

l 新增了对MRO采购、品类采购、互联网+采购等当下企业更关心的内容的详细介绍。

本书以全新的视角、系统化的思维、工具化的方法、情景化的设计、GPS导航方式，围绕当下企业采购系统面临的两大核心任务和难题：“降本增效和转型升级”展开，建立了一套完整的采购供应管理战略，并配套执行的具体战术。

本书根据企业采购所处的阶段和水平的不同，将企业的采购归纳为4种类型和阶段：

l 采购1.0：人治型，供应采购

l 采购2.0：法治系统，阳光采购

l 采购3.0：跨部门协同，战略采购

l 采购4.0：供应链生态，价值采购

无论企业处于哪个阶段，本书都会从实践角度告诉你如何评估现状、厘清目标、规划升级关键路径、避开陷阱，包含大量标杆企业的实践案例和工具模版，以确保完全可落地执行，从工具和方法两个维度为企业降本增效、转型升级提供了全套的解决方案，实现企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效。

《中国好采购》

《中国好采购》所集案例是从全国几百个案例中经过初选，再由现场18位专家评委、1000多位采购经理人共同评选出来的。《中国好采购》由47位专家学者与高管点评，有大学教授、管理咨询专家，还有采购与供应链专家、采购总监以及总经理，期望从不同角度给采购人以启发。

　　中国采购商学院期望出版《中国好采购》案例集，让采购价值被认可，推动中国采购专业化！