01 假设、商机和创意
如果销售的袜子三只一组各不相同，会出现什么情况呢？

第一章 提出颠覆性假设--错误的开始，正确的结果
你想颠覆什么
有哪些陈规旧律
寻觅陈规旧律的踪迹
你的颠覆性假设是什么

第二章 发现颠覆性商机--隐秘之处觅良机
快速而非正式的调研
你观察到什么
你发现了什么
区分观察结果
你得出什么结论
你发现了怎样的商机

第三章 形成颠覆性创意--出奇制胜才能独占鳌头
将商机转化为创意
打败第一只拦路虎的方法--你要关注什么
打败第二只拦路虎的方法--你可以融合什么
打败第三只拦路虎的方法--什么才是你的颠覆性创意

02 解决方案和方案演示
仅开出颠覆性的产品是不够的，对消费者来说，这种颠覆必须有价值。

第四章 设计颠覆性解决方案--创意的最大杀手就是为了创意而创意
与告诉你的相比，人们真正在想的更重要
你应该采用哪个创意--隆重推出土豆先生
制作样品的三大步骤--形成颠覆性方案

第五章 采用颠覆性方式演示最终方案--主次分明，不寻常处多下工夫
9分钟说服演示
简洁明了的演示结构
请忍住，不要急于提问题
如果演示时间充裕，该怎么办
演示的开场白和前三张幻灯片至关重要--让听众感同身受
高潮迭起--制造冲突的第四至第六张演示幻灯片
获取听众信任的最后三张幻灯片

第六章 颠覆性思维导图
提出颠覆性假设
发现颠覆性商机
形成颠覆性创意
设计颠覆性市场方案
演示颠覆性方案
后记 变革的本能--看到别人未曾看到的