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团队协作的五大障碍
内容简介
当57岁的凯瑟琳接替杰夫,担任决策科技公司CEO时,公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄,而且也没有拿得出手的教育背景。然而,在这家看似前景一片光明的公司,凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题:管理层互相倾轧,员工和上司离心离德。但是,这家公司的问题似乎更突出,也更棘手。与竞争对手相比,他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金,尽管有这些优势,但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳,一个没有技术背景,却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了…… ·查看全部>>
目录
引言
寓言
幸运
第一部分:运转失灵
第二部分:点燃希望之火
第三部分:重磅出击
第四部分:引导
模式
模式概述
团队评估
了解并克服五种机能障碍
时间安排介绍:凯瑟林的方案
团队协作的特殊榜样
鸣谢
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