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新战略营销
内容简介
《新战略营销(第3版)》作者指出,销售已然不是传统的推销问题,而是一个战略问题。正确地考虑自己与客户间的长期合作,实现双方的“双赢”,是保证企业长期发展的重要营销策略。
  1985年,一《新战略营销》的出版彻底改变了销售的方式,在全球掀起了一场营销革命,这《新战略营销》就是《战略营销》。在之后的二十年中,《新战略营销》不断更新出版,并赢得越来越多全球大型企业的高度重视。推出“战略营销”思想的小公司:米勒·黑曼公司,也一跃成为全球营销培训领域的领导企业,受到包括《财富》500强、FTSE250强等全球超级企业的重视。它们不断派遣自己的高级职员参加米勒·黑曼的营销培训,并以此作为自己提升业界领导地位的重要举措。 ·查看全部>>
目录
第1部分:战略营销
第1章 在瞬息万变的世界里实现成功的营销
第2章 战略及战术的定义
第3章 你的起点:定位
第4章 战略蓝图概览:战略营销的六个关键要素

第2部分:大厦的基石:为战略分析打基础
第5章 关键要素1:购买影响者
第6章 关键要素2:标注红旗/实力杠杆
第7章 买方的接受程度
第8章 关键要素3:四种反应模式
第9章 取胜的重要性
第10章 关键要素4:双赢结果

第3部分:共同的问题,不同的解决方法
第11章 接近资金型购买影响者:战略和战术
第12章 顾问:你的主要信息来源
第13章 怎么面对竞争

第4部分:策略和版图:集中精力于你的双赢顾客身上
第14章 关键要素5:理想的顾客
第15章 你的理想客户形象:从人口统计学和消费心理学出发

第5部分:战略和领域:管理好你的销售时间
第16章 时间、领域和金钱
第17章 关键要素6:销售漏斗
第18章 优先次序和分配:利用漏斗工作

第6部分:从分析到行动
第19章 你的行动计划
第20章 应对忙碌的策略
第21章 战略销售:一个长期的策略
附录:人名与公司名
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