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超级中层商学院之像中层,才能当好中层 电子书下载 PDF下载
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内容简介
《超级中层商学院之像中层,才能当好中层》从社会学的角色理论出发,分析了中层管理者的四种不同角色定位,结合中层干部的工作场景,给出了具体的分析和解答,是企业中层必备的工具书。
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目录
第一章 角色力:中层的头号软实力
第一节 把你的实力亮出来
第二节 立体化的“以貌取人”
第三节 每场比赛都赢得七秒先机
第二章 中层角色困境之一:如何胜任带头人角色
第一节 情境一:日常办公
第二节 情境二:团队联谊
第三章 中层角色困境之二:如何胜任专家角色
第一节 情境一:业务谈判
第二节 情境二:行业会议
第三节 情境三:公众活动
第四章 中层角色困境之三:如何胜任追随者角色
第一节 情境一:内部重要会议
第二节 情境二:公务应酬
第三节 情境三:公务旅行
第五章 中层角色困境之四:如何胜任新角色?
第一节 情境一:加入新公司
第二节 情境二:接手老部门
第三节 情境三:创立新部门
第六章 只有小演员,没有小角色:角色力能为你带来什么
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