超实用的员工培训指南,照着做,你就能带出好团队!
\n带人的1个核心理念:
\n带人的目的,就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。
\n带人的3个关键要点:
\n1.培养善于解决问题的人,而不是自己解决所有问题。
\n2.带人的技巧和工具都很简单,灵活运用是关键。
\n3.只要引导有方,就没有完不成任务的员工。
\n带人的6个实用工具:
\n1.GRC黄金方程:让你事半功倍的强有力工具!
\n2.授权角色:推倒领导与员工之间的那堵墙!
\n3.七步探戈:只需七步,让员工实现自我培训!
\n4.尺度表:用好尺度表,你永远不会犯错!
\n5.奇迹问题:没有完美情况,但可以更上一层楼!
\n6.流程图:用很少的时间,激发团队爆表战斗力!
\n