前言
第1章 竞争战略：核心概念
1.1 产业结构性分析
1.2 基本竞争战略
1.3 本书概要
第一篇 竞争优势原则
第2章　价值链与竞争优势
　2.1 价值链
2.2 竞争范围与价值链
2.3 价值链与组织结构
第3章 成本优势
3.1 价值链与成本分析
3.2 成本行为
3.3 成本优势
3.4 战略性成本分析步骤
第4章 差异化
4.1 差异化来源
4.2 差异化成本
4.3 买方价值与差异化
4.4 差异化战略
4.5 差异化步骤
第5章 技术和竞争优势
5.1 技术和竞争
5.2 技术战略
5.3 技术演进
5.4 制定技术战略
第6章 竞争对手选择
6.1 竞争对手带来的战略好处
6.2 “好”竞争对手有哪些特征
6.3 影响竞争对手的模式
6.4 最佳市场结构
6.5 选择竞争对手时遇到的陷阱

第二篇 产业内的竞争
第7章 产业细分和竞争优势
7.1 产业细分和竞争优势
7.2 产业细分矩阵
7.3 产业细分和竞争优势
7.4 产业细分和产业界定
第8章 替代
8.1 辨识替代品
8.2 替代的经济性
8.3 替代威胁的变化
8.4 替代路线
8.5 替代和竞争战略

第三篇 企业战略与竞争优势
第四篇 进攻性和防御性竞争优势的含义
波特与竞争战略研究