（6）绘制施工进度计划图。绘制施工进度计划图，首先应选择施工进度计划的表达形式。目前，常用来表达施工进度计划的方法有横道图和网络图两种形式。横道图比较简单，而且非常直观，多年来被广泛应用。但是，采用横道图控制工程进度具有一定的局限性。随着电子计算机的广泛应用，网络计划技术日益受到人们的青睐。对于工程规模较大，或较复杂的工程，宜采用网络计划技术。
　　（7）施工进度计划的检查与调整。当初始施工进度计划编制好后，需要对其进行检查与调整，以便使进度计划更加合理，进度计划检查的主要内容包括：
　　1）各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理；
　　2）总工期是否满足合同规定；
　　3）主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；
　　4）主要施工机具、材料等的利用是否均衡和充分。
　　在上述四个方面中，首要的是前两方面的检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查与调整。前者是解决可行与否的问题，而后者则是优化的问题。
　　4.施工准备与资源配置计划
　　（1）施工准备。包括：技术准备、现场准备和资金准备等。
　　1）技术准备。包括：施工所需技术资料的准备；施工方案编制计划；试验检验及设备调试工作计划；样板制作计划等。
　　2）现场准备。应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活临时设施。
　　3）资金准备。应根据施工进度计划编制资金使用计划。