如果不想只是模仿第1名，
　　如果不想永遠只當老二，
　　你一定要來看看這《這樣做生意才賺錢：日本當紅LAWSON社長告訴你10堂創新課》！
　　新浪剛史原本是三菱商事的職員，因緣際會，代表公司與虧損連連的大榮集團交涉旗下子公司LAWSON（羅森）的收購案，後來臨危受命接掌社長。面對比自己老練的老臣、低迷的公司股價以及同業的壓力，新浪不斷尋找方法，學習解決。
　　他脫下西裝，到員工餐廳幫忙洗碗，讓員工有機會暢所欲言。他捨棄POS系統改採集點卡，精準掌握消費者購買行為。他大膽委讓權限，讓加盟店的創意盡情發揮。他出手修訂加盟連鎖契約，加盟主也有機會創業當老闆。他力求分眾化經營，創立販賣生鮮食品的「LAWSON STORE 100」、以美麗健康為訴求的「NATURAL LAWSON」……不僅順利完成羅森的再生，也使7-ELEVEN背腹受敵，LAWSON就此成為國際著名的最佳商業模式案例。
　　現在，他更藉由拓展海外與網路商店經營，擦亮羅森品牌，試圖創造歷史。他的10堂創新課，以大量的實例說明：如何避免與同業追對廝殺，找出自己的優勢單點擊破。所有意想不到的商場智慧，一輩子都受用！