● 独一无两的领导力指南，创造性地描绘出领导力密码框架图，以管理者的个人素质为支撑，从时间与注意力两个维度构建领导力。

● 如果你想掌握领导力密码，就必定同时掌握四种角色，并在不同场景中切换：

l 战略家，勾勒愿景，创造、定义和实现可能性

l 执行者，确保目标变成结果

l 人才管理者，识别、培养和激励人才完成任务

l 人力资本開發者，找到并留下组织的接班人

● 揭示了杰出管理者必定担起的5大职责：

l 领导力密码1，勾勒愿景，创造更有吸引力的未来

l 领导力密码2，主动变革，将“所知”变为“所行”

l 领导力密码3 激励人心，帮助员工为组织利益开发自己

l 领导力密码4 培养接班人，投资未来的人才

l 领导力密码5 自我修炼，领导好自己才更有可能领导好别人